Простые и практичные рекомендации по взаимодействию с представителями трех доминирующих типов

28 ноября 2019

Задаем вопросы, приглашаем и информируем. Простые и практичные рекомендации по взаимодействию с представителями трех доминирующих типов: Генераторами, Проекторами и Манифесторами

Подсказки крайне просты. Они основываются на понимании различий аур и разницы в механике типов. Их цель – сделать взаимодействие с представителем другого типа максимально комфортным и органичным. И, конечно, используйте эти рекомендации с учетом Стратегии вашего типа и вашего Внутреннего Авторитета.

Взаимодействие с Генератором

Ключевые принципы:

Не говори мне, что делать. Спроси меня об этом: хочу я, могу я, есть у меня на это энергия, готов ли я это делать прямо сейчас или хочу сделать когда-нибудь потом
Не проси объяснить свои решения. Я просто не знаю, почему я откликаюсь или нет на что-то
Уважай мою энергию и мой труд. Не уговаривай меня. Если у меня нет на что-то энергии, я буду очень несчастлив, делая это через силу
Расскажи мне обо мне. Для меня нет ничего более интересного, чем то, как я могу проявляться, что и как я могу делать. Это позволяет мне познавать самого себя

Энергия – это все, что есть у Генератора. Если провести аналогию с деньгами, по достаточно распространенной формуле «деньги – это энергия», Генераторы всю жизнь берут в долг у самого себя, берут непомерные кредиты у своего тела, работая без удовольствия или через силу. Это происходит в силу «манифесторской пропаганды», убеждающей любого Генератора, что тебе нужно знать, чем заниматься, ставить цели, достигать их с упорством. Действуя из ума, Генератор предсказуемо теряет энергию, теряется, старается сделать еще больше или еще быстрее. Вместо того, чтобы откликаться на жизнь и на то, что она дает.

Для Генераторов может быть невероятно комфортно общаться с помощью предложений им различных вариантов. Не говорите им, что делать. Не обращайтесь, как с умственно отсталыми людьми. Просто задавайте им вопросы, давайте опции для отклика, спрашивайте. Только не вываливайте эти варианты сразу, в одном предложении. Идите по условному списку шаг за шагом, чтобы Генератор мог откликнуться на какой-то из вариантов.

Какими могут быть вопросы?

Во-первых, используйте только простые вопросы и вопросы, на которые можно ответить «да» или «нет». Никаких сложных вопросов в духе «а ты бы хотела, если получится с визой, поехать сначала в Шри-Ланку, а потом навестить Дашу и ее семью в Малайзии и вместе открыть небольшой магазин?»
Во-вторых, не спешите. Делайте небольшие паузы между вопросами, чтобы ваш партнер успевал отслеживать свои ощущения
В-третьих, давайте обратную связь генератору – описывайте то, как именно он откликается, с какой интонацией, есть ли в этом естественность или это просто обычный звук. Любой Генератор знает, что существуют разные по своей силе реакции на вопросы. Высший пилотаж – показывать на отклики Генератора, которые, как вам кажутся, сделаны «из ума» или как-то энергетически отличаются («у тебя такая мощная реакция была на этот вопрос, а на тот ты просто понуро угукнула»)

Мне кажется, что даже Генератор «ложного я», получив своеобразное разрешение реагировать на задаваемые ему вопросы, не инициировать, вести себя сообразно принятым решениям («нет отклика – ну о.к., проехали») рано или поздно соприкоснется со своей энергией. С тем, что она приходит и уходит, наполняет тело жизнью и возвращается удовлетворением после выполненной с удовольствием работы.

Еще одна важная вещь в общении с Генератором – не пытаться обсуждать или оспаривать его отклики. Высшая степень уважения к другому человеку, с которым вы находитесь в близких отношениях – это когда вы не обсуждаете его решения, а просто принимаете их. Например, ваш партнер после вопроса «пойдешь на день рождения к сестре» морщится и издает соответствующие звуки? Отлично. Не спрашивайте, почему он так решил, не просите объяснить свое решение. Какая вам вообще разница? Конечно, вы можете поговорить об этом, уточнить, прояснить, но не с целью заставить другого человека оправдаться, а для демонстрации уважения к его звукам и решениям, принимаемым на их основе.

В отношениях с Генераторами такой подход («мы не обсуждаем решения друг друга») может вывести вас на невероятную красоту проживания дружбы или интимности. Он также несет в себе потенциал зашкаливающей честности. Ведь помимо «безопасных» вы можете задавать иные вопросы: «тебе хорошо со мной», «ты хочешь продолжать наши отношения», «хочешь заняться со мной сексом» и т.д. Попробуйте это с Генератором и вы навсегда будете избавлены от необходимости проживать в своих отношениях все эти нелепые истории, которыми пестрят женские журналы.

Почему нет никакого смысла в том, чтобы попытаться понять, почему он откликается на какое-то одно дело и упорно не вовлекается в другое? Дело в том, что Сакральный центр не является центром осознанности. Это означает, что Генератор понятия не имеет, во-первых, есть ли у него на что-то энергия или нет, во-вторых, на что именно у него есть энергия, в-третьих, готов ли он распорядиться ею сейчас или нет. Генератор, заявляющий «я знаю, какая работа для меня правильная и я знаю о себе все» – просто лукавит. Он не может знать. Сакральный центр не спроектирован для знания, его функция – выдавать в мир энергию.

Взаимодействие с Проектором

Ключевые принципы:

Приглашай меня. В ситуацию, в общение и взаимодействие – с помощью личного и персонального обращения
Общайся со мной один на один. Никаких групповых посиделок или общения в толпе. Мне будет сложно сфокусироваться на тебе и том, что ты говоришь и чувствуешь
Сущностное общение. Не говори со мной, если ты не хочешь общаться по-настоящему, если тебе просто скучно или ты можешь поговорить об этом с кем-то еще
Демонстрируй признание. Показывай мне, что я действительно важен для тебя – за то, кем я являюсь, а не за то, что я делаю

В каком-то смысле, наравне с тремя центрами осознанности в бодиграфе – Аджной, Селезенкой и Солнечным сплетением, у нас есть «четвертый» – центр Сакральной осознанности, функции которого призваны выполнять Проекторы, мастера распознания энергии Генераторов.

Корректное движение Проектора по жизни предусматривает взаимодействие с другими людьми и основными жизненными ситуациями вроде выбора работы, переезда на новое место и т.д. после приглашения. Другими словами, для Проектора правильно дождаться момента, когда босс предложит повышение, а не самостоятельно, демонстрируя инициативность, обивать пороги начальства и просить прибавку или более интересную работу. Если в вашей жизни есть приглашенный вами Проектор, для вас важен этот человек, уважающая его особенности модель общения должна строиться на приглашениях. И это может быть невероятно сложным для Генераторов, которые чаще задают Проекторам вопроса о чем-то и для Манифесторов, которые в лучшем случае ставят в известность постфактум, а в худшем вообще никак и ничего не говорят. Поймите, что слыша вопрос к себе, Проектор чаще всего, теряется – «хочу ли пойти в кино? Не знаю, наверное хочу, а что?». А сталкиваясь с какими-то уже свершившимися фактами, Проектор чувствует себя выпавшим из жизни другого человека – опять все решили за меня и без меня.

В этой связи, попробуйте общаться с вашим близким Проектором, в частности, относительно каких-либо совместных решений с помощью приглашений. Что подразумевает приглашение? В идеале, Проектору важно услышать, что именно предлагает ему другой человек. И в этом предложении:

увидеть признание себя в определенном качестве
получить ясную картину относительно возможного развития ситуации
понять свою роль в ней

Давайте рассмотрим идеальную ситуацию. Например, вы Генератор и ваш друг Проектор поделился с вами, что не прочь переехать в новую квартиру. Если вы действительно хотите помочь ему, предложите свою поддержку в виде готового предложения. Не говорите ему: «приглашаю тебе переехать», что он будет с этим делать? Будьте более конкретны: «я вижу, что ты не очень счастлив в этой квартире. У меня есть пара знакомых риэлторов, давай я свяжусь с ними и расскажу им, какую квартиру ты хочешь себе найти. Тебе не нужно будет ездить на просмотры, я попрошу их звонить мне и сам буду смотреть то, что они предлагают. Как только я найду для тебя хороший вариант, я дам небольшой задаток и придержу эту квартиру, чтобы ты потом в удобное для себя время подъехал и посмотрел на нее или, если вариант будет очень классным, вызову тебе такси и ты сразу же приедешь». Теперь, с учетом того, что вам, как Генератору, нужно понять, если у вас на это энергия или нет, Проектору будет правильно спросить вас: «ты действительно можешь это сделать», чтобы вы откликнулись или нет.

Еще один пример: представьте себе ситуацию, в которой человеку делается предложение о работе в какой-то компании. Менеджер по персоналу звонит потенциальному кандидату и говорит: «Мы хотим, чтобы вы работали с нами. Мы знаем, что у вас хорошо получается управлять другими людьми, привносить творчество в работу и помогать другим делать их работу лучше. Мы дадим вам лучшие условия: зарплату в два раза больше, отдельный кабинет, команду помощников, гибкий график, никаких жестких сроков. Просто приходите и делайте то, что вам кажется правильным, чтобы улучшить нашу работу. Наш президент будет лично работать с вами напрямую, вы произвели на него колоссальное впечатление на интервью и он не хочет видеть на этой должности никого другого». Это идеальное приглашение для Проектора, и теперь вопрос только в том, как именно на него отреагирует его Внутренний Авторитет.

Еще одна важная особенность – значимость персонального отношения. Генератору все равно, на чей вопрос откликаться: рекламу по радио, продавца в магазине или партнера по сексу. Но Проектору важно увидеть, что другой человек видит именно его, обращается именно к нему персонально, а не просто вещает в пространство какие-то вопросы, идеи или предложения, которые одновременно для всех и ни для кого лично. Если ваше приглашение Проектору можно с успехом напечатать и отправить по почте десятку другим людям, значит, это не настоящее приглашение.

Означает ли это, что Проекторов нужно приглашать всегда и во все? На этот вопрос можно отвечать бесконечно. Давайте попробуем сформулировать ответ следующим образом: приглашайте Проектора, когда вы готовы к честности и открытости с ним. В силу механики ауры, общение с Проектором – это как побывать на приеме у психоаналитика, который все про вас знает и понимает после нескольких первых секунд встречи, и затем, в течение оставшегося времени, это понимание вбрасывает в диалог в виде вопросов и комментариев. Поэтому будьте осознанны – приглашайте Проектора в том случае, если вы морально и энергетически готовы быть в этой ситуации на виду у другого человека. Проектор увидит в вас все. И, кстати, это не означает, что вы получите в качестве союзника человека, который своими советами или вопросами оградит вас от всех напастей. Нужный вопрос сам выскочит у Проектора, когда это будет «надо», а не когда вам захочется. Проектор ведь считывает энергию, а не мысли.

С учетом того, что большинство Проекторов находятся в отношениях с Генераторами, важно понимать, что у этих отношений всегда есть потенциал и возможность для чего-то большего. Это отношения, которые при корректном проживании своей природы обоими партнерами, расцветают и меняются. Есть лишь два условия. Во-первых, такие отношения (или переход на их более высокий уровень, например, от «мы дружим» до «мы встречаемся», от «мы встречаемся» до «мы живем вместе») всегда должен инициировать Генератор. И обратите внимание, он никогда не знает, правильно ли это. Да, если Проектор спросит его «ты заинтересован во мне?» и Генератор откликнется «ага», тогда это будет правильно. Но проблема в том, что Проекторы не задают такие вопросы, а начинают манифестировать. Если Проектор заинтересован в своем партнере, пусть спрашивает его. Эта простая рекомендация может кардинально улучшить отношения. Во-вторых, в отношениях Проектора и Генератора всегда должен существовать определенный протокол относительно взаимного поведения, вроде тех, которые для организации продуктивной встречи на высшем уровне максимально учитывают отличия всех приглашенных особ.

Взаимодействие с Манифестором

Ключевые принципы:

Информируй меня и не задавай вопросов. Не спрашивай меня о том, что у меня происходит или чем бы я хотел заниматься. Если я сочту необходимым, я сам обо всем расскажу, когда придет время. Мне нужны только факты и информация
Не говори мне, что делать. Дай мне возможность самому принимать решения на основании той информации, которую ты мне даешь
Не пытайся стать ближе ко мне. Я не создан для зависимостей и для меня это невыносимо. Даже если у нас очень близкие отношения – мне нужна определенная степень свободы
Покажи мне мое влияние. Я не всегда вижу и понимаю, как мои действия или их отсутствие влияет на тебя и на нашу общую ситуацию

Вы не можете завоевать его. Вы не можете повлиять на его расположение к себе с помощью дорогих подарков или внимания. Вы можете просто быть собой и дать возможность Манифестору самому решить, быть ему рядом с вами, общаться ли ему с вами, в каком статусе и как часто. Вы можете демонстрировать уважение к Манифестору с помощью корректного отношения к нему. Информируйте его. Большинство людей в отношениях с Манифесторами безуспешно пытаются разговорить их на какую-то тему. Не нужно. Не задавайте Манифестору уточняющих вопросов, не зовите куда-то пойти, не навязывайте себя и свои интересы, а переформулируйте все то, о чем вы хотите спросить, в сухую информацию и факты.

Попробуйте вместо «купишь масло по дороге домой?», «не знаю, как быть с мамой, что посоветуешь?», «надо сходить на собрание в школу, учительница просила» информировать, как в выпуске новостей: «дома закончилось масло», «родителям нужны деньги на ремонт», «в школе в среду в 18:00 собрание, у меня не получается».

В этом и будет проявляться глубокое уважение к инициирующей природе Манифестора. Дайте ему возможность самому принимать решения, а не проживать вспышки злости, вызванной вашим вопросом или просьбой. Вопросы и просьбы мгновенно обязывают Манифестора как-то к ним относиться, что-то с этим делать – и чем больше вопросов, тем меньше внутри Манифестора покоя, тем больше он чувствует свою привязанность к вам и необходимость вас учитывать, иметь в виду, решать какие-то ваши и общие проблемы. И это не сделает ваши отношения крепче. Скорее всего, через какое-то время, отягощенный этими обязательствами, Манифестор почувствует себя запертым в клетке быта и просто сведет общение с вами на нет – уйдет от вас или максимально дистанцируется – подобно тому, как многие из нас пересаживаются в вагоне метро подальше от шумной и подвыпившей компании галдящих студентов.

О чем информировать Манифестора? Поймите – Манифестор обладает закрытой аурой. Очень упрощенно – это как разговаривать с другом по Skype. Да, вы видите его лицо, слышите голос, но вам сложно понять, что друг чувствует на самом деле, если, конечно, вы не эксперт типа главного героя сериала Lie to me. Манифестор не считает сквозящее в вашей речи сомнение, не почувствует, что говоря что-то, вы на самом деле хотите, чтобы вас отговорили от этой затеи или поговорили об этом побольше. Поэтому давайте Манифестору информацию о том, что с вами происходит, как у вас дела, над чем вы сейчас работаете, какие оценки получил в школе ваш ребенок – все, что является важным для вас. Просто держите его в курсе – но без подталкивания к действиям. Без ожидания того, что Манифестор активно включиться в разговор и будет его долгое время поддерживать. Точно также, информируя о каких-то бытовых вопросах вроде закончившегося молока, не ожидайте, что раз вы об этом сказали, это будет исполнено.

Информируйте их о том влиянии, которое оказывают их действия на вас или в ситуации в целом. Вам не нужно учиться льстить или раздувать из мухи слона – просто давайте Манифестору возможность увидеть, как то, что он делает или не делает, отражается на вашей жизни: «проблема решена, спасибо за помощь», «купленный тобой планшет мне здорово помогает в работе» и т.д.

Кстати, с другой стороны, Манифесторы, которые пробуют проживать свой дизайн, часто не понимают, о чем конкретно нужно информировать. Конечно, всегда есть индивидуальные особенности каждой карты – но подумайте вот о чем. Другие люди понятия не имеют о том, что с вами происходит. Вот небольшой пример. Вы устроились на работу своей мечты, проработали несколько месяцев и случайно слышите разговор о себе в коридоре, в котором старожил описывает порядки и людей очередному новичку. И вы слышите: «а… этот… он хмурый все время ходит… ему, похоже, ничего не нравится… наверное, он скоро уволится». Если вы Манифестор и узнаете себя – послушайте, бог с ним, с решениями – просто расскажите другим о том, на каком вообще вы свете, что вы делаете, что вам нравится или нет, как вам происходящее. Опирайтесь на здравый смысл: обмолвитесь одним-двумя словами во время перерыва с кем-то, здоровайтесь первым, держите в курсе происходящего людей, которые как-то завязаны на вас. Это снизит напряжение вокруг вас и значительно улучшит ваши отношения в социальном плане.

Для лучшего понимания сути влияния для Манифесторов Ра Уру Ху давал такую рекомендацию: «Одна из вещей, которые я понял, будучи Манифестором – это ценность думать, что перед вами стоит работающая видеокамера. Я делаю это достаточно часто, поскольку это часть моей работы – я работаю перед камерой. Когда вы работаете перед камерой, даже если вы это не держите в голове специально, поскольку вы привыкаете через какое-то время, вы понимаете, что это время, когда вам нельзя потереть нос или сделать что-то типа этого. Другими словами, у вас появляется определенная осознанность, что на вас смотрят и вам нужно быть внимательными относительно того, что вы выпускаете во внешний мир».

Важнее всего ваша собственная корректность

Еще несколько общих рекомендаций:

Используйте эти подсказки для того, чтобы сделать ваше взаимодействие более корректным. Обратите внимание: не для того, чтобы повлиять на убеждения другого человека, заставить его сделать что-то, переубедить в чем-то, запустить хитроумную манипуляцию
Постоянно помните о своей Стратегии и Внутреннем Авторитете. Речь не о том, чтобы перекричать его голос или изменить ваш естественный способ взаимодействия с другими парой формул. Доверяйте своему телу прежде всего, а эту информацию под грифом «я попробую так сделать и посмотрю, что получится» используйте только в том случае, если она встраивается в ваш опыт легко и естественно
Во взаимодействии держите в фокусе и в приоритете себя. Отслеживайте, как проявляются дары вашего типа, как работают ваши ворота и каналы во взаимодействии, как льется между вами и другим человеком ткань диалога. А не то, как именно вы говорите. Пусть правильное общение не будет самоцелью, пусть оно случается само – благодаря вашей собственной корректности. Наверное, в идеале – это когда вы просто пару раз случайно вспомните про эти подсказки и органично встроите их в разговор с кем-то. Вам не нужно, например, вести разговор с Генератором только с помощью одних вопросов – ведь чем тогда этот разговор будет отличаться от допроса с помощью детектора лжи?
Используйте возможности консультаций аналитика Human Design для лучшего понимания своих отношений. Первая – с помощью анализасовместного композита вас с партнером, другом, ребенком или кем-то для вас важным. Вторая – с помощью анализа динамики семейной Пенты(группы из 3-5 человек, с которыми вы живете вместе в одной квартире или доме)

А еще будьте готовы к… сопротивлению. Существует огромная вероятность того, что сделав приглашение Проектору поехать вместе в отпуск, вы услышите «да, я уже купил билеты и поеду туда один, мне надоело ждать у моря погоды». Спросив Генератора о чем-то, услышите: «а ты бы как поступил на моем месте» или «почему тебе это интересно». Проинформировав Манифестора, услышите: «с какой целью ты мне это говоришь» или немедленную реакцию «вы меня достали всем этим». Что вы можете сделать в подобной ситуации? Ничего. Просто расслабьтесь и оставайтесь честны с собой – это будет явно лучше попыток убедить другого в том, что он ведет себя некорректно.

Мне также кажется, после определенного этапа эксперимента со своим дизайном все эти рекомендации будут казаться не более чем искусственными формочками. Проектор сможет считывать корректные приглашения в ситуацию после многозначительного и красноречивого взгляда. Генератор будет реагировать на изменение ситуации без вопроса, просто повинуясь естественной реакции тела на возможность. Но нам действительно нужно время, чтобы стать собой и чтобы относиться к другому человеку рядом корректно. В конце концов, почему бы не потратить на это часть времени своей жизни, ведь что может быть важнее этого?

Виктор Крючков