Дизайн Человека и Нумерология Нового Времени

Прочтение карты по Дизайну Человека у меня стоит - 6369₽ 
Психологическая консультация 1 час - 2123₽ 

8 937 372 61 77 Инна Никифорова

31 Ворота Лидерства

Гексаграмма И-Цзин: 'Взаимодействие'31 Ворота

31 Генный Ключ. Звучание вашей истины 

Сиддхи: Смирение 

Дар: Лидерство 

Тень: Высокомерие 

Программный партнёр: 41-й Генный Ключ 

Кодоновое кольцо: Кольцо Невозврата (31, 62) 

Физиология: горло/щитовидная железа 

Аминокислота: тирозин

Гармонические ворота: 7, Ворота Собственной Роли

Горловой Центр, Контур Ощущения.

Прочитать о 31 Генном Ключе по книге Ричарда Радда "Генные Ключи" (О Тенях, Дарах и Сидхах) можно на второй половине этой страницы.

Тридцать первые ворота в Дизайне Человека

Это голос лидера. Лидерство по-настоящему успешно, только когда поддерживается противоположными 7-ми воротами.

Стабильность через движение. Продолжительность через соединение коротких действий. Трансформация абстрактного в язык. Не фактическое, но эмпирическое выражение. Идея, не являющаяся решением, но являющаяся частью пути ищущего. Абстрактная проекция, отражённая от прошлого. 

Линия 1

Манифестация. Влияние не может существовать в вакууме.

+ Солнце в экзальтации. Солнце не может сдерживать свой свет и поэтому влияет на всякую жизнь. Природное выражение лидерства.

- Земля в падении. Поглощение света, которое во тьме может только обещать манифестацию. Неестественное выражение лидерства.

Линия 2

Самонадеянность. Независимое действие без руководства.

+ Юпитер в экзальтации. Преданность высшим принципам, которая не может дожидаться консенсуса. Лидерство, которое не может дожидаться консенсуса.

- Меркурий в падении. Мотивированное высокомерие, которое часто из-за нервного напряжения тут же переходит к действию и ошибается (стреляет, но даёт осечку). Стремление к выражению, которое не может ждать и за это может поплатиться лидерством.

Линия 3

Избирательность. 

+ Солнце в экзальтации. Способность тщательно соотнести и выбрать верное влияние и подстраивать своё поведение соответственно. Лидерская сила больше за счёт единения с соответствующими влияниями.

- Юпитер в падении. Качественная избирательность к риску удариться в бега с энтузиазмом, который может привести к унижению. Стремление к лидерству, которое будет принимать любые риски и любых последователей.

Линия 4

Намерение. Успех влияния, основанный на его восприятии.

+ Луна в экзальтации. Общественное признание воспитания и защищающего влияния. Внешнее положительное признание своей способности вести за собой.

- Марс в падении. Воспринимаемое возвеличивание эго и попытки манипуляции. Внешние отрицательные проекции своей способности вести за собой.

Линия 5

Самодовольство. Отсутствие внешнего воздействия гарантировано подходом.

+ Плутон в экзальтации. Естественная специализация, которая развивается только в изоляции. Однако, когда развитие завершено, крайне сложно и в общем то невозможно воплотить влияние. Специализация, которая требует быть лидером для самого себя.

- Луна в падении. Глубокий фокус на личном опыте, который исполняется сам и не имеет никаких внешних амбиций. Отсутствие честолюбия, где достаточно быть лидером для самого себя.

Линия 6

Применение.

+ Солнце в экзальтации. Действия, которые соответствуют словам и таким образом гарантируют успех. Лидерство, в котором слова и действия должны совпадать.

- Луна в падении. Поверхностность в приложении, которое граничит с лицемерием и справедливо рассматривается соответствующим образом. Лицемерие быть лидером на словах, а не на деле. 

31.1 Манифестация / проявление:
Влияние не может существовать в вакууме.
▲ Солнце. Солнце не перестает сиять и не может сдерживать свой свет и, следовательно, свое влияние на всю жизнь. Естественное проявление лидерства.
- Земля. Поглощение света, что в темноте может только обещать манифестацию.

Противоестественное проявление лидерства.
Мы имеем дело с Горлом, центром проявления и выражения. Это единственная линия, которая называется манифестация. Это ключ. Это основа. Вспомните, какие отношения существуют между логическим процессом и всеми остальными формами жизни. Возьмете ли вы растения, животных, насекомых или одну-единственную живую клетку, во всех этих формах вы найдете что-то общее. Эта общность заключается в логике, очень важной для всех нас. Наша способность выживать подвергается чудовищным испытаниям, если нет безопасных паттернов, которые позволяют нам заглянуть в будущее. Именно поэтому логика так важна для нас: понять, как что устроено, как действовать в этом мире, что фактически происходит, и в итоге, узнать, как можно двигаться в будущее. На самом деле, в отношении будущего нет никаких гарантий, но логика дает надежную опору. Вот почему мы стремимся к логическому руководству, а непоследовательно, алогичное руководство нас сильно тревожит.

Влияние не может существовать в вакууме. Это основание всякого лидерства и руководства. Каждый лидер и руководитель знает, что его сила – в его последователях. Я имею в виду, что это самая суть, сердцевина лидерства. Ни один лидер 31/7 не будет представлять никакой ценности, если у него не будет людей, которые добровольно следуют за ним и служат общему делу. Это не племенной лидер 45-х ворот. Это коллективный лидер, который зависит от поддерживающей его (или нет) энергии коллектива. То есть, если нам не нравятся наши политики, мы отзываем их. Без коллективной поддержки они не могут удержать своего лидерства и не способны руководить.

Здесь перед вами линия, где экзальтация и ущерб активированы Солнцем и Землей. Всякий раз, когда Солнце и Земля встречаются в одной линии, вы должны знать, что это очень важная полярность. Всегда.

Солнце в экзальтации. Солнце не перестает сиять и не может сдерживать свой свет и, следовательно, свое влияние на всю жизнь. О чем мы говорим – мы говорим о качестве паттерна, который несет свет или тьму. Это уже другая сторона с Землей в ущербе. У Гитлера Земля находилась в этой линии. Он унаследовал Землю Дизайна от своей матери. Поглощение света, что в темноте может только обещать манифестацию.

Здесь две стороны. Естественное проявление лидерства. Естественное в том смысле, что, распространяясь в обществе, это влияние приносит прямую выгоду. Такое лидерство дает людям что-то безопасное, чтобы вести их за собой в будущее.

С другой стороны: противоестественное проявление лидерства. Между прочим, это не означает чего-то плохого. Я не моралист. Если я рассматриваю такую активацию, то могу понять, что прямым её следствием может быть тьма – например, Гитлер – но непрямая передача (последствия оказанного влияния, проявленного лидерства) может привести к тому, что за ней последует очень просвещенное поколение. Война с её технологиями послужила всевозможным видам прогресса. На полях войны пострадало от ран около ста миллионов людей, которых лечили, совершенствуя методы и создавая новые способы, по сути, экспериментируя. Без этого масштабного эксперимента – с той медициной, которая была до войны, – люди не смогли бы выжить в нашем сегодняшнем мире. Прямым результатом войны явились всевозможные медицинские технологии, устройства, множество вещей, которые служат нам сейчас.

Все это не имеет никакого отношения к морали. Не стоит раздувать страсти по поводу ущерба в 31.1: "Боже мой, это ужасно!" Речь не об этом. Просто знайте, что влияние идет двумя путями. Существуют паттерны, которые несут свет, и паттерны, которые несут тьму. Так устроен мир, так работают вещи. Между прочим, о термине темнота: это паттерны, которые ведут к форме, возвращают нас в форму. И существует форма, которая ведет к духу. И то, и другое – части лидерства, руководства. Та сторона или эта. Лидерство, в хорошем или в плохом. Хорошее или плохое – вопрос морали: как это воспринимается со стороны. Реальность такова, что в лидерстве нет ни хорошего, ни плохого. Оно становится хорошим или плохим только в том случае, когда вы даете этому моральную оценку. Здесь очень ясно дается понять, что лидерство не дает нам никаких гарантий в плане того, что оно приносит непосредственную пользу и ценность его очевидна, или же это длительный процесс, ценность которого становится ясной только со временем. В нашем процессе лидерство может проявляться с обеих сторон – со светлой и с темной. Это видно в любом политическом руководстве. Когда мы недовольны политическим лидером, мы немедленно демонизируем его/её и пытаемся превратить его в темную силу. Когда мы его/её избираем и в восторге от них, то делаем их светлой силой. Лидер и руководитель зависит от энергии
последователей, прежде всего. Этого никогда не надо забывать. Все лидеры просто отражают энергию своих последователей (выполняют представительские функции).

31.2 Самонадеянность и высокомерие: Независимая деятельность без всякого руководства.
▲ Юпитер. Преданность высшим принципам, которая не может ожидать согласия.
Лидерство, которое не может дожидаться согласия.
∇ Меркурий. Обоснованное высокомерие, которое хватается за оружие из-за нервного напряжения и часто промахивается.
Стремление самовыразиться, которое не может ждать и расплачивается ценою лидерства.

Мы подошли к линии, которая называется Самонадеянность или Высокомерие. Помните, что сущность этой линии заключается в передаче паттерна – таким образом осуществляется руководство. Люди второй линии излучают вовне вибрацию, которая говорит: "Я – лидер". Ну, да, может быть и так. Но для того, чтобы стать лидером, руководителем, требуется время. Необходимо развить определенные навыки. Необходимо что-то испытать, прожить и понять. Если человеку пять лет, и он вопит, что есть сил: "Я – лидер! Следуйте за мной!", то, скорее всего, он очень скоро окажется в трудном положении. Если вам 40 лет, и вы все еще не разобрались, что к чему, и так же громогласно заявляете: "Я – лидер! Следуйте за мной!", то вам не избежать трудностей. Самонадеянность – это независимая деятельность без всякого руководства. "Я хочу вести за собой людей", а люди не обращают на вас никакого внимания. "Возможно, я сделаю кое-что, чтобы привлечь их внимание, и тогда они поймут, что я здесь для того, чтобы вести их за собой, чтобы руководить ими".

Меркурий в ущербе: обоснованное высокомерие, которое хватается за оружие из-за нервного напряжения и часто промахивается. Люди, которые занимаются политикой, особенно трудно переносят такое положение дел. Например, вы собираетесь стать во главе политической партии, потом занимаете эту позицию и надеетесь, что ваша партия в недолгом времени придет к власти и все заработает, как по писаному, и вдруг планируете совершить государственный переворот. "Что ж, раз так не прошло, и они не обращают никакого внимания, я возьмусь за оружие". Вторая линия не дает гарантий, что лидерская проекция принесет с собою что-то стоящее того, чтобы передавать другим. И это могут проверить только те, кто захочет следовать за этим лидером. Люди, которые хватаются за оружие со словами: "Я готов вести за собой", часто оказываются бумажными тиграми и вообще не способны ни на какое руководство.

Это очень распространенное явление во время государственных переворотов. Есть кучка генералов, которая образует комитет, где все исполняют обязанности президента, те или иные. Один из них в итоге становится официальным лидером. Обычно на вершину власти немедленно возносится тот, кто в период переворота был у всех на виду (т.н. церемониальный лидер), но он уходит, как только дает о себе знать реальный лидер. Такие люди могут оказаться бумажными тиграми как раз потому, что все время заявляют: "Да, именно у меня есть сила, чтобы вести за собой. Я – руководящая власть". Из-за этой постоянно излучаемой проекции окружающие начинают сомневаться: "Какая самонадеянность! Что же заставляет его/её думать, будто бы он/она действительно сможет руководить нами?"

Между прочим, во всем этом присутствует изысканнейшая шутка. Если посмотреть на другую сторону канала, на резонанс в 7.2, то вы обнаружите, что это линия Демократа. И поймете, как работает демократия и что она собой представляет. Демократия, которую мы наделяем силой и полномочиями, это множество независимых поступков, совершаемых безо всякого руководства. Вот почему наши политические системы настолько коррумпированы. Но это уже другая история. У нас есть друзья, которые недавно вернулись из Лондона, как раз после прошедших там выборов. Они привезли коротенькую историю об одном политике, которому уже хорошо за шестьдесят и чья карьера постоянно сопровождалась громкими сексуальными скандалами. Он представляет консервативную партию одного очень хорошо обеспеченного округа. Когда ему задали вопрос, чего ждут от него избиратели, он ответил: "Они надеются, что я помогу им оставаться богатыми". Другой вопрос был по поводу сексуальных скандалов. Он сказал: "Понимаете, брать деньги – грех для политика, но что касается секса – не могу вам сказать ничего определенного".

Я обратил на это внимание, потому что если в системе нет способа легко доставать деньги, то все это закончится взяточничеством и коррупцией. Если невозможно получить легкий доступ к энергии, то приходится идти обходным путем. У всякой политической партии рыльце в пушку, потому что они где-то же откопали деньги, и не имеет значения, как привлекательно все это выглядит на поверхности. Если докапываться до сути, все они рыщут кругом в поисках денег. Отсюда возникают все проблемы. Но с этим ничего нельзя поделать.

31.3 Избирательность.

▲ Солнце. Способность тщательно оценивать и выбирать подходящее влияние, и, в соответствии с ним, строить собственное поведение.
Способность руководить, усиленная благодаря объединению с подходящим влиянием.
∇ Юпитер. Качественный отбор, проникнутый неудержимым энтузиазмом, может привести к унижению.
Стремление руководить, которое будет принимать любых последователей и подвергаться любому риску.

Природа третьей линии в некотором смысле сочетает качества первой и второй линий, интроспективное и проекционное. Она объединяет их в своем потенциале адаптации. В этой третьей линии вам дается ключ к успешному политическому руководству. Она называется Избирательность, которая заключается, прежде всего, в распознании: кто должен быть последователем? Это очень важно в плане влияния. Если влиять на кого-то, кто не может внедрить ваш паттерн, реализовать или осуществить его, то воздействие будет совсем незначительным. Если влиять на тех, кто способен воплотить его в жизнь, тогда вы оказываете большое воздействие. В этом и состоит существо избирательности. Речь не о том, как много людей вас поддерживает. Речь идет о качестве поддержки. Кто эти люди?

Солнце в экзальтации. Способность тщательно оценивать и выбирать подходящее влияние, и, в соответствии с ним, строить собственное поведение. Хорошенько поразмыслите над этим, потому что здесь кое-что перекручено. Те, кто следует за политическим лидером, должны влиять на него. Итак, есть куча всех этих последователей. Они лоббируют какие-то законопроекты и поднимают множество вопросов, требующих рассмотрения. Таким образом, они оказывают влияние на человека, который фактически действует, как лидер. Лидер должен знать, что у каждого его последователя имеются собственные планы, в том числе тайные. Ему необходимо тщательно выбирать, какое влияние последователей будет для него приемлемым, с тем чтобы поддерживать свою роль, выступая в качестве лидера этих людей. Поэтому он должен быть очень осторожен и очень ясно представлять себе, как его последователи хотят повлиять на него, и в каком направлении он может послужить их проводником.

С другой стороны мы имеем Юпитер в ущербе. Качественный отбор, проникнутый неудержимым энтузиазмом, может привести к унижению. "Вы хотите следовать за мной? Замечательно. Позвольте мне передать вам все эти схемы, модели и паттерны, чтобы вы распространяли их дальше". И если эти люди не в состоянии осуществить дальнейшую передачу, тогда энергия тратится зря, и все оказываются в замешательстве. Все это приводит к недостаточному влиянию.

В белой книге: способность руководить, которая усиливается благодаря объединению с подходящим влиянием. Никогда не забывайте при этом, что мы имеем дело с третьей линией. Адаптация основана на пробах и ошибках, испытаниях и заблуждениях. Вы должны иметь дело с плохим влиянием, с неправильными людьми, с негодными последователями до того, как предоставится возможность узнать, что же действительно работает. С другой стороны этой линии мы имеем стремление руководить, которое будет принимать любых последователей и подвергаться любому риску. Это Юпитер в своем худшем качестве. Это широта Юпитера, которая говорит: "Да, вы можете придти. Если вы хотите следовать за мной, это прекрасно. Я дам вам, чем заняться". В результате возникает множество трудностей. Ключ для любого, кто несет третью линию, –знание о том, что придется пройти через все эти испытания и заблуждения, придется совершить все эти ошибки, на которых вы сможете чему-то научиться.

Чему же должна научить вас третья линия, у которой нет трансперсонального дара, но есть генетическое знание о том, что она способна вести за собой? До того, как вы узнаете, что не можете делать свою работу в одиночку, вы должны совершать ошибки, руководя другими и понимая, что без правильных сил, на которые можно опереться, руководящее влияние не будет особо заметным. Лидер является проводником влияния своих последователей, посредником, который направляет эту энергию в нужное русло. Сегодня, хотя политически корректно отрицать этот факт, наши политики внимательно следят за тем, что происходит на избирательных участках. Все кричат и раздувают страсти по поводу того, что ушли в прошлое золотые деньки, когда политики направляли нашу жизнь. Вместо этого они пытаются выяснить, куда мы хотим идти, и стремятся отвести нас туда. Это реальное улучшение.

Что касается влияния, все должно быть именно так. Кто-то должен принять во внимание нужды коллектива и учесть направление, в котором движется единое целое, и потом действовать, как фокус этих нужд, представляя направление тотальности. В этом смысле ни один лидер не имеет собственного влияния. Он всегда вбирает в себя энергию (влияние) последователей и становится их фокусом. Такова природа этой линии, которая учится на своих ошибках.

31.4 Намерение:
Успех влияния, основанный на том, как оно воспринимается.

▲ Луна. Публичное признание воспитывающего и защищающего влияния. Внешне позитивное признание способности руководить.
∇ Марс. Воспринимается, как возвеличивание эго и попытки манипуляции. Внешне негативная проекция на способности руководства.

В верхней триграмме мы обращаемся к 4-й и 5-й линиям, трансперсональным по своей природе. Обе они хорошо осведомлены о существовании другой стороны и глубоко сознают Самость и то, что им необходимо проецировать вовне роль лидера и руководителя. 4-я линия, Намерение, необычна. Когда бы мне ни встречалась эта линия, я всегда обнаруживал один и тот же феномен в жизни людей, которым давал прочтение.

Задача 4-й линии – облечь в конкретную внешнюю форму некую истину, то, что мы называем экстернализацией. Этот процесс отличается односторонностью, целеустремленностью и стабильностью, что теперь нам уже очень хорошо известно. Здесь мы имеем успех влияния, основанный на том, как оно воспринимается. Подумайте о том, как это работает. Представьте себе двух человек, у которых имеется одинаковая проблема, теоретически. Они приходят к 31.4 с одной и той же проблемой, и 31.4 распространяет на них свое влияние, говоря каждому из них – он ведет их, это голос "Я веду" – те же самые вещи. Два человека, одна и та же проблема, оба приходят к одному и тому же лидеру, тот говорит им абсолютно одно и то же, и один из этих двоих, не имеет значения, как все это выглядит снаружи, полюбит этого лидера, а другой возненавидит. Один из них будет думать, что это лучший из всех лидеров, которые когда-либо жили на Земле, а другой – что это жуткий подонок и манипулятор, которому нет места в нашем мире.

Что нужно знать о 31.4: не имеет значения, в какой форме они воплотили свое влияние, всегда будут люди, которым это понравится, и другие, которым это не понравится. Неважно, идет речь о чем-то плохом или о чем-то хорошем. Никакой разницы. Такова природа намерений.

Луна в экзальтации: публичное признание воспитывающего и защищающего влияния.

Или Марс в ущербе: воспринимается, как возвеличивание эго и попытки манипуляции. Если у вас фиксирована одна из сторон, то ваше влияние всегда будут воспринимать как хорошее, ценное и полезное или как дурное и ужасное. Для большинства людей с этой линией всегда существует эта полярность, неважно, что они делают. В белой книге: внешне позитивное признание способности руководить или внешне негативная проекция на способности руководства. Иначе говоря, нет никакой разницы. Речь идет об экстернализации влияния, и, поскольку тут есть резонанс с основанием, всякий, кто занимает позицию лидера, знает: что бы они ни делали, часть населения всегдабудет ненавидеть это, а другая часть – любить.

Такова природа коллективного направления. Вы не можете сделать так, чтобы все были довольны одновременно (на каждый чих не наздравствуешься). 4-я линия должна это знать. В детстве это очень трудно. Ребенок с 31-ми воротами обладает генетической способностью вести за собой других, лидировать и руководить. Если же у него 4-я линия, то даже если он успешно лидирует и его руководство оказывается ценным, ему все равно придется иметь дело с теми детьми в своей группе, которые ненавидят его и за само лидерство, и за успех. Даже если все остальные дети любят этого ребенка за те же самые качества.

Лидерство такого рода может быть сопряжено с большими трудностями, особенно для людей, чья эмоциональная система не определена. У 31.4 с открытой эмоциональной системой такая тонкая кожа, и они так болезненно переживают негативную реакцию со стороны других людей, так легко огорчаются, что им не удается увидеть позитивные стороны своего лидерства. В отношении коллективного процесса очень важно понимать, что в нем нет персональной направленности. В частности, это одна из причин, по которой мы не питаем к нашим лидерам личных симпатий. Коллектив ни в ком не заинтересован лично и ни к кому не обращается личностно. Как только мы переводим это на личный уровень, у нас возникают проблемы. Это коллективное лидерство, и в плане коллективной энергии вы всегда столкнетесь с критикой. Кто-то будет вами доволен, а кто-то недоволен. Нужно быть толстокожим в этом смысле. Когда бы мне ни встретились 31.4, я всегда говорю им одно и то же: "Вы должны нарастить толстую кожу, потому что нельзя рассчитывать на то, что ваши действия получат всеобщее одобрение. Никогда вам не видать всеобщего одобрения. Одной половине понравится, а другой – нет". Так устроен мир. 

 

31.5 Самодовольство:
Недостаток внешнего влияния, гарантированный жизненной позицией.
+ Плутон. Естественная специализация, которая развивается только
в изоляции, однако, когда развитие завершено, крайне трудно и, как правило, невозможно воплотить влияние в конкретной внешней форме. Специализация, требующая руководства самим собой.
∇ Луна. Глубокий фокус на личном опыте, который касается самореализации и не имеет внешних амбиций.
Отсутствие амбиций, когда человек довольствуется тем, что руководит сам собой.Первая линия всегда раскрывает нам сущность гексаграммы, и, как мы уже отмечали, природа этих ворот заключается в проявлении и распространении влияния, и передаче – таким путем – всевозможных паттернов другим людям.

Когда мы обращаемся к 5-й линии, то видим, как лидерство и руководство воспринимаются со стороны. То, как окружающие воспринимают само влияние и людей, способных оказывать влияние на других, видно этой линии самодовольства и самоуверенности (самодостаточности). На универсального лидера идут проекции, что он заинтересован только в самом себе. Он заинтересован только в том, чтобы командовать, быть начальником, иметь власть. Это стандартное отношение нашего мира к своим лидерам, обычное поверхностное впечатление от них – эти люди здесь только ради собственного возвеличивания. Недостаток внешнего влияния, гарантированный жизненной позицией. Плутон в экзальтации: Естественная специализация, которая развивается только в изоляции, когда развитие завершено, крайне трудно и, как правило, невозможно воплотить влияние в конкретной внешней форме. 

Эта линия универсальна. Из пяти линий лидерства это единственная, которая заинтересована только в том, чтобы руководить собою, быть лидером для себя самой. Она сосредоточена на том, чтобы вести себя по жизни, и больше её ничто не интересует. Ее совершенно не волнует, что она может стать лидером для других людей, но окружающий мир приписывает ей эту способность (проецирует на неё), потому что снаружи кажется, что пятой линии комфортно в том направлении, в котором она ведет сама себя, и это прибавляет её влияния. Другие, глядя на пятую линию, думают: "Э-э, а как же мы? И почему ты этим с нами не поделишься?" 5-я линия знает о том, что ее тянет к себе другая сторона. Но эта другая сторона, 7.5, называется Генерал. И суть её в том, чтобы становиться лидером только во время кризисов. Она не может быть вашим лидером на каждый день. Очень трудная задача воплотить в конкретную форму лидерство такого рода, и только в период, когда это абсолютно необходимо, когда оказывают самое сильное давление, у этих людей появляется возможность экстернализировать свое влияние.

Луна в ущербе. "Я очень занят руководством собственной жизнью, почему я должен при этом руководить вашей? Моя жизнь для меня намного важнее, чем жизнь коллектива, не беря в расчет того, что я думаю: вы навряд ли сможете правильно понять меня". Резонанс с высокомерием и самонадеянностью второй линии.

В белой книге специализация, требующая руководства самим собой, или отсутствие амбиций, когда человек довольствуется тем, что руководит сам собой. Эти люди неохотно становятся лидерами и руководителями, но в то же самое время, если они реально приходят к власти, то бывают очень эффективны. Тогда они целиком принимают на себя внешнюю проекцию об их самоуверенности и самодостаточности. Я всегда использую в качестве иллюстративного примера Древнюю Грецию. Когда Афины попадали в трудное положение, они нанимали диктатора, который занимался организацией армии, устройством общественных дел и делал всю работу по вызволению города или страны из беды. Когда все разрешалось к вящей пользе и всеобщему благу, так называемые демократы заводили другую песню: "Он заботится только о себе. Он вообще не думает о нуждах народа, так он доволен собой, поэтому пришла пора ему освободить занимаемое место". Таково реальное  качество руководства, на которое идут внешние проекции. Руководитель, который доволен своим руководством и влиянием, не станет по-настоящему заботится о других, он печется только о себе, поэтому приходится побеспокоиться о качестве такого руководства. Можно увидеть резонанс в воротах Поведения, линии Еретика, 10.5, которая говорит: "Почему вы принуждаете меня вести вас за собой? Только затем, чтобы после всего было кого распять?" Рассматривая 5-е линии, мы везде отмечали, что для них очень важно протекание процесса во времени. Мы видели в Дхарме, 8.5, что вы должны знать, когда выпустить людей из своего такси, когда им пора выходить. В 33.5 вы должны прочувствовать правильный момент для того, чтобы рассказывать секреты. То же самое справедливо для этой формы руководства или лидерства. Оно срабатывает только в определенное время. Время должно быть выбрано правильно, и тогда руководство будет сильным и эффективным. Это всегда вопрос времени.

31.6 Приложение / применение.
▲ Солнце. Дела, соответствующие словам и, таким образом, гарантирующие успех.
Лидерство (руководство), чьи слова не должны расходиться с делами.
- Луна. Поверхностное применение, которое граничит с лицемерием и, соответственно, получает отношение по заслугам.

Лицемерие, согласно лидерству на словах, а не на деле. Мы приблизились к линии перехода. Нам известно, что переход связан с такой частотой осознанности как доверие (или нет). "Действительно ли я могу на это положиться, можно ли этому доверять? Сможет ли это пойти дальше и выйти за пределы?" Если вы рассматриваете весь логический контур в целом: "Может ли это руководство дать человечеству безопасное будущее?" В шестой линии мы приходим к фундаментальному распознанию и признанию ограничений. Именно это приходится видеть, понимать или переживать шестой линии. Ей дается опыт переживания ограничений в собственном процессе. Эта линия называется Применение или приложение. 31-е не являются воротами действия. Манифестировать логику очень тяжело. Вы должны спуститься вниз по каналу таланта и каналу исправлений до самых 58-х ворот. Путь к энергии очень долог. Вот почему наши коллективные системы искажены, извращены, испорчены, – одним словом, коррумпированы. Политические партии ищут денег. Но получить энергию очень трудно.

Эта линия говорит о делах, которые соответствуют словам и, таким образом, гарантируют успех. 31.6 говорит: "Да, я могу это сказать, но сможет ли это произойти, другая история. Я могу передать влияние, но будет ли оно по- настоящему проявлено, совсем другое дело. Я не думаю, что это случится. Я должен буду осуществлять такое руководство и предложить настолько жизненный и значимый паттерн, что человечество отдаст этому свою энергию. В противном случае, ничего не сработает".Когда это не работает, когда нет силы действительно проявить себя в деле, тогда мы имеем Луну в ущербе. Поверхностное применение, которое граничит с лицемерием и, соответственно, получает отношение по заслугам. Люди с 31.6 узнают это очень рано. Когда они говорят: "Я поведу за собой. Я сделаю это", и потом оказывается, что они не могут ничего сделать, потому что у них нет доступа к энергии. Это выглядит как лицемерие. В конце концов, они приходят к такой позиции: "Делайте то, что я говорю, но не то, что я делаю, потому что сам я не могу сделать того, о чем говорю". Поскольку они узнают об этом очень быстро, то какая-то их часть отстраняется от процесса и говорит: "Я никого не собираюсь вести за собой и не буду ничем руководить, потому что нет никаких гарантий, что у меня будет энергия для реализации моей программы". Похоже на то, когда человек заявляет: "Я стану политическим лидером этой партии, если вы сможете убедить меня, что все будут голосовать в мою пользу и я выиграю, в противном случае, я не хочу быть лидером. Я имею в виду: почему я должен быть лидером этой партии, если я не смогу выиграть и реально повлиять на общество. Почему я должен быть лидером, если мне придется ограничиться пустой болтовней и ничего нельзя будет сделать по-настоящему. Я даже не смогу показать, как это все работает".

Шутка заключается в том, что 31.6 переходит в 33.1. Они отступают в Убежище. Они возвращаются в абстрактный процесс. Первая линия ворот Уединения это Уклонение, избегание, суть которой в отступлении на заранее подготовленные позиции с тем, чтобы в тишине и покое иметь возможность хорошенько поразмышлять надо всем, что случилось. 31.6 говорит: "Что бы мне действительно хотелось, так это увидеть, что если я стану во главе партии, то все проголосуют за меня и тогда я смогу предложить программу, которую мы все воплотим в жизнь. Тогда я спокойненько сяду себе в 33-х воротах, оглянусь на пройденный путь и скажу, что, основываясь на опыте, сделал настоящий вклад в развитие общества". Ставить телегу впереди лошади – это настоящая ловушка абстрактного процесса. Не стоит ожидать, что эти люди возьмут на себя руководство вами, если у них не будет возможности получить все, что можно. Если у такого человека нет шанса получить все, если не может выиграть в борьбе за лидерство, если он не сможет стать лидером, чтобы потом всех направлять, то вряд ли он вообще будет стремиться руководить и вести за собой.
 

31 Генный Ключ

31 ГК: Звучание высшей истины31 генный ключ

Тень: Высокомерие

Дар: Лидерство

Сиддхи: Смирение

Ключ страха: таракан

Ключ жизни: ягненок

Ключ видения: синяя птица

Кодоновое кольцо: Кольцо Невозврата (31,62)

Физиология: Горло (щитовидная железа)

Аминокислота: Тирозин

Программный партнер: 41

Паттерн жертвы: Жертва нужды быть услышанным 

____________________

Тень: Высокомерие

The World Wide Web of Words — всемирная паутина из слов

31-я Тень и ее частоты переворачивают с ног на голову некоторые фундаментальные человеческие концепции. Вы можете заметить, что эти частоты прослеживаются на протяжении всей человеческой эволюции по мере движения из состояния высокомерия к состоянию смирения. Есть вероятность, что вы, как и остальные люди, обусловлены думать о высокомерии и смирении определенным образом. Общая обусловленность полагает, что высокомерие — это отрицательная черта, а смирение — положительная. Поскольку 31-й Дар напрямую затрагивает лидерство и влияние, нам предстоит исследовать настоящие значения этих слов, поскольку Дар Лидерства представляет центральную опору этих двух крайностей.

Являясь одной из сторон бинарности генетического кодона, известного как Кольцо Невозврата, 31-й Генный Ключ химически связан с 62-м Генным Ключом через совместное кодирование в теле аминокислоты тирозин. Эта генетическая пара очень интересна. 62-я Тень — это Тень Интеллекта, и она касается ментального навыка манипуляции языком для понимания нашего окружающего мира. В результате эта тень возвращает вас в мир языка и слов ранних эпох, проецируя ментальную нейролингвистическую карту на воспринимаемую в этот момент реальность. Именно благодаря 62-й Тени, когда вы смотрите на дерево, слово дерево бессознательно всплывает в вашем уме. 31-я Тень расширяет эту когнитивную способность за пределы простого создания нейролингвистической карты реальности, используя этот навык для контроля и манипуляции другими. Для обозначения этого есть замечательное слово — лидерство. Благодаря химическому мосту между этими двумя тенями, человечество запрограммировано следовать за теми, кто может лучше других манипулировать языком, фактами и словами.

Что касается лидерства, то люди здесь отличаются от животных. Животные инстинктивно признают лидером ту особь, которая несет в себе , отмечающий ее как лидера. В людях алъфа-ген присутствует в том, кто наилучшим образом умеет манипулировать другими с помощью языка. Неважно, что такие люди могут иметь или не иметь сильных моральных качеств — это не существенно. Здесь важно то, что язык является средой, через которую проявляется человеческое лидерство. Более того, из-за того, что язык представляет собой средство передачи частот, на высокочастотных уровнях он не способен врать. Однако язык на частоте тени — это инструмент всеобщего программирования и может быть использован, например, для ослепления целой расы людей, фиксируя их на определенном уровне частоты.

Если мы посмотрим на концепцию языка как инструмента для программирования еще шире, мы сможем заметить, что скорее язык контролирует нас, нежели мы его. Существует большая разница между лидерством и авторитетностью. Авторитетность, Дар 21-го Генного Ключа, основана на контроле силой своей воли. Это люди, которые ведут не с помощью слов, но чье настоящее присутствие контролирует волеизъявление других. В случае с 31-й Тенью, слова могут иметь намного больший эффект, чем присутствие, поскольку слова способны жить вечно. Концепции, высказанные тысячелетия назад, до сих пор влияют на жизни отдельных людей и целых наций. Мы видим это наиболее отчетливо на примере мировых религий. Невероятно, как всего лишь единственное пропущенное или не так интерпретированное слово, сказанное определенным человеком, может вести к смерти миллионов людей на протяжении тысячелетий. Такова сила 31-й Тени в действии.

Почему тогда 31-я Тень называется Тенью Высокомерия, если на самом деле язык контролирует людей, а не наоборот? Причина в том, что коллективная частота тени высокомерна сама по себе. Человеческое высокомерие коренится в вере, что в наших руках лежит контроль над реальностью! Когда мы подойдем к частоте дара, мы увидим, что настоящие лидеры — это те, кто понимает, насколько мы глубоко запрограммированы и ограничены нашим собственным интеллектом. На частоте тени люди полностью принимают массовую пропаганду общества, в котором они живут, его коллективную историю, веру и культуру. Это та частота, которая всегда создает языковые шаблоны, но не наоборот. Наше высокомерие основано на вере, что мы можем думать, говорить или действовать по своему разумению вне теневых частот, тогда как на самом деле эти теневые частоты и созданы нашим интеллектом.

Настоящее высокомерие происходит от того, что мы отрезаны от нашего Божественного источника. Слова, оторванные от глубины таинства жизни, всегда в некотором смысле высокомерны. Лишь человеческое сердце способно по-настоящему дать ответ на мистерию существования, и пока вашим словам не сопутствует аромат любви, они все еще звучат из частоты тени. На частоте тени люди думают, говорят и действуют, как будто они отрезаны от природы и не являются ее частью. Именно природа контролирует людей, природа развила наш интеллект, и природа же заманила нас в ловушку нашей ложной ментальной реальности только потому, что она «хочет», чтобы так случилось на данном этапе эволюции. Природа даже сделала нас высокомерными и наделила нас верой в то, что мы имеем над ней какой-то контроль.

Для нас, людей, с нашим глубоким ментальным убеждением в существовании индивидуальной свободы, эти истины могут показаться трудными. Как мы увидим, истинное смирение не имеет ничего общего с поведением. Оно коренится в понимании. Вы будете только тогда свободными, когда сможете обойти язык, перестав быть жертвой ваших собственных ментальных концепций и слов. Когда вы наконец начинаете говорить сердцем, оно само сформулирует вашу речь без предварительного обдумывания ее смысла. Высшая частота сердца — это то, что передает истинный смысл. Кольцо Невозврата описывает состояние сознания, которое лежит далеко за пределами слов, хотя оно может использовать слова в качестве средства для вибрационного общения.

Высокомерие в этом смысле — это скорее своеобразная зависимость от слов и языка, нежели частота намерения, скрытого между строк.

Современный мир, который мы видим вокруг, есть не что иное, как ментальная концепция, сплетенная из миллионов и миллионов слов. На частоте тени мы пойманы в эту всемирную словесную паутину. Материя может на ощупь казаться твердой, но теперь мы знаем, что это иллюзия. Заголовки новостей кажутся неимоверно важными, но даже они — это просто эволюционная схема, где само человечество представляет собой лишь один маленький компонент. Поэтому 31-я Тень втянула людей так глубоко в их собственную иллюзию или , что мы не можем увидеть мизерность того влияния, которое мы имеем в действительности. Наша новая озабоченность окружающей средой и попытками замедлить неумолимость прогресса может ни к чему не привести. Наше высокомерие упорствует в предположении, что мы воздействуем на нашу окружающую среду вместо того, чтобы видеть, что между средой и нами нет никакого разделения. Может быть, окружающая среда заставляет нас ее изменять для того, чтобы она смогла изменить нас? Может быть, природа принуждает нас двигаться в определенном направлении, потому что она знает, что мы еще не прозрели?

В любой момент, когда люди говорят, не осознавая ложную ментальную фальсификацию, в которой они живут, они говорят из 31-й Тени. Майя заинтересована лишь в своем усилении через наши мысли и слова. Слова действительно редко исходят от того, кто понимает, насколько слова лживы сами по себе. Программный партнер 31-й Тени — 41-я Тень Фантазии, чье название говорит само за себя. Все слова, мнения и мысли, с которыми вы идентифицируетесь — это агенты великой иллюзии вашего изолированного существования.

Подавленная натура Учтивый

По сути, существует две формы высокомерия, и подавленная форма проявляет себя как фальшивая смиренность. Эти люди поступаются своей силой рядом с другими, демонстративно ставя себя ниже них. Это те люди, которые глубоко беспокоятся о том, что другие о них подумают, и больше чего-либо другого боятся прослыть высокомерными. По иронии судьбы, подобное поведение моментально привлекает внимание, хотя предполагает абсолютно обратное. Во многом, эти люди даже более высокомерны, чем люди с реакционным характером. Смирение видится в обществе как высшая честь и благородство, но под этой фальшью не скрывается ничего, кроме страха.

Реакционная натура Презрительный

Реакционная сторона высокомерия основана скорее на гневе, нежели на страхе, и возникает как своего рода надменное презрение. Это более традиционный бренд высокомерия, который ставит себя выше других, поскольку видит легкость, с которой можно обуславливать людей и, соответственно, ими манипулировать. Но эти люди теряют из виду то, насколько глубоко они сами пойманы в ловушку того же обуславливания из-за глубоко сидящей в них потребности в признании. К сожалению, никакое признание не может их удовлетворить, когда оно исходит от нижестоящих, и тогда они еще более презирают тех, на кого они влияют. В свою очередь это делает их еще более злыми и полными неуважения к другим.

_________________________

Дар: Лидерство

Сердечный брендинг

Дар Лидерства — это скорее дар влияния, нежели присущая предрасположенность быть лидером как таковым. Настоящие лидеры в матрице 64 Даров — это люди с мощной активацией на генетическом уровне 7-го Дара Руководства. 31-й Дар известен как Дар Лидерства только потому, что является коллективной проекцией на этот Генный Ключ. Глубоко внутри подобной личности нет (или совсем немного) склонности быть лидером или даже хоть как-то с ним идентифицироваться. Однако само отсутствие этой склонности и делает таких людей лидерами. Массовое сознание, как мы видели, запрограммировано на то, чтобы его вели, но лишено идеи о том, как выбирать лидера. Большую часть истории сознание масс выбирало лидеров не за их политику или убеждения, а за их стиль. 31-й Дар знает все о тенденциях и паттернах, поскольку обладает присущим ему пониманием и мастерством владения языком. Поэтому эти люди понимают открытость коллективного и его потребность в руководстве.

Разница между 31-м Даром и 31-й Тенью состоит в том, что 31-й Дар не верит в свою собственную пропаганду. Этот дар уже не одержим страхом того, что о нем подумают другие. И если вы хотите повлиять на людей, чтобы те двигались в определенном направлении, это дает явное преимущество. Модное на сегодня словечко для этого — spin doctor. Спин-доктор жонглирует правдой в зависимости от того, что подходит для данной аудитории. На частоте тени все это укоренено в достижении личного признания и/или большего контроля и богатства. На уровне дара высшая частота уже перенесла человека за пределы старой динамики ведущего/ведомого или пастуха/стада. На этом уровне вы все еще играете в игру, но ради другой цели, — теперь ваше основное влияние состоит в том, чтобы помочь другим вырваться из той же самой матрицы, в которую однажды были пойманы сами.

31-й Дар, как и все дары, представляет собой огромный шаг за пределы интеллекта к сердцу. Только сердце по-настоящему воспринимает коллективное страдание, исходящее из увязания в интеллекте на частоте тени. Поэтому у вас есть естественное стремление помочь другим в том, чтобы как-то избежать это страдание. Более того, поскольку 31-й Дар хорошо понимает массовое сознание и язык частоты тени, вы естественным образом используете этот дар, чтобы вытащить других из шаблонов жертвенных зависимостей и низкочастотных взаимоотношений. 31-й Дар все еще имеет определенный план действии, но этот план нужен лишь для того, чтобы помочь людям выити из узких нейролингвистических рамок их собственной обусловленности. Никто так не понимает специфику обуславливания, как 31-й Дар. 62-й Дар Точности, который, как мы видели, химически связан с 31-м Даром, позволяет человеку оперировать на этой частоте для использования особых программирующих слов и специфического языка для де-программирования обусловленности других.

Поскольку 31-й Дар держит руку на пульсе коллективных паттернов человечества, он может оказывать громадное влияние на большое количество людей. Художник или писатель, выражающий себя через этот дар, может создать предмет искусства, чье влияние намного превышает его содержимое. В нашем современном мире мы можем видеть, какое огромное влияние на целое планетарное сознание может в определенное время иметь какая-нибудь книга или фильм. В нашей современной глобальной культуре всеобщих коммуникационных возможностей 31-й Дар все больше и больше раскрывает свой истинный потенциал. Некоторые люди, оперирующие из 31-го Дара, могут буквально стать голосом коллектива. На частоте тени они становятся голосом нашего страха, в то время как на уровне дара — голосом нашего творчества. Наравне с его программным партнером, 41-м Даром Предчувствия, 31-й Дар имеет естественную связь с будущим и всегда олицетворяет самый передовой рубеж сознания в форме.

Секрет 31-го Дара — это секрет брендинга. Это люди, которым присуще знание о том, что среда, которую они используют, будь то музыка, живопись, наука, литература или просто человеческий голос — всего лишь средство выражения послания, лежащего за пределами слов. Искусство само по себе несет закодированную в нем частоту, которая лежит вне самих слов, цветов и тонов. Иначе говоря, любое самовыражение человека — это чистой воды брендинг. Если вы создаете правильный бренд в правильное время, вы будете иметь огромное влияние. Поэтому 31-й Дар опирается на предчувствие — он всегда ощущает, какая тенденция придет в мир следующей, и чтобы это предчувствовать, он должен быть освобожден от старой обусловленности. Именно сердце отделяет частоты дара от частот тени, и на нашем текущем этапе эволюции сердце — это самая передовая частота. Если вы на самом деле хотите увидеть природу успеха на материальном уровне, тогда сердце на сегодняшний день представляет собой ультрасовременное средство. Сейчас именно на уровне сердца успех достигает нового определения. Речь более не идет об индивидуальном успехе, но успехе в качестве коллективного организма. Это именно то направление, куда эволюция ведет нас в данный момент.

С позиции 31-го Дара можно увидеть, что перед человечеством открывается новая эра, и это эра, в которой индивидуальное лидерство увядает по мере возникновения чего-то такого, что мы никогда не видели ранее, — коллективное начинает руководить само собой. Эти частоты, действительно резонирующие с сердцем коллективного, пробиваются как общественные голоса, несмотря на то, что они передаются индивидуумами. Суть в том, что эти индивидуумы не имеют или имеют очень мало собственной заинтересованности. Мы двигаемся по направлению к поистине экстраординарному веку, и те, кто способен совершить этот квантовый скачок в сердце, унаследуют огромные преимущества, предназначенные для нас всех.

___________________________

Сиддхи: Смирение

Кольцо Невозврата

Если так случилось, что вас взволновали слова о 31-м Даре, тогда, погрузившись в 31-ю Сиддхи, вы можете испытать настоящий шок! Смирение, как мы увидим, не для слабонервных. Поэтому достаточно иронично, что это слово ассоциируется со святыми или добродетельными ликами. Ирония здесь заключается в заблуждении насчет того, что смирение как-то связано с поведением, потому что в реальности это совсем не так. Подобный вид смирения обычно является замаскированным высокомерием. Истинное смирение может возникнуть лишь на частоте сиддхи, потому как требует полного уничтожения вашей индивидуальности. Слова смирение и высокомерие отражают поведенческую дуальность, заложенную в людях, но кроме того, это слова, несущие высокий моральный заряд. На уровне сиддхи вся эта мораль испаряется, поскольку прекращается ваше разделение с существованием.

Если мы посмотрим на эти два слова еще более пристально, мы сможем увидеть, что одно, высокомерие, представляет собой архетип мужчины, а другое, смирение, представляет архетипичную характеристику женщины. Эти термины описывают скорее универсальную полярность бытия, нежели являются характерными чертами мужчины и женщины. Кто-то может даже сказать, что вся энергия проявляется высокомерным, настойчивым способом, в то время как вся материя — податливая и смиренная. Глядя таким образом на все жизненные формы без какой-либо морали, мы позволяем и тому, и другому выражать их собственную целостность и красоту. В этом смысле 31-я Сиддхи называется податливой от того, что, как и женское начало, представляет небытие. Из небытия рождается бытие. Поскольку человеческий разум не способен превзойти язык на этом уровне, мы используем язык дуальности для выражения чего-то, что лежит за пределами этой дуальности. Женский полюс подходит ближе всего для описания этой трансценденции.

Для 31-й Сиддхи больше не существует возможности достижения чего бы то ни было в отрыве от жизни, поэтому многие человеческие слова и выражения теряют свой смысл. Если человек ведет себя так, что люди видят в этом высокомерие, 31-я Сиддхи попросту не в состоянии это воспринять. Для 31-й Сиддхи любое поведение рассматривается как неличностное проявление тотальности, и здесь не существует такой концепции, как независимый деятель. Это то, что, по сути, означает высокомерие — вы отождествляетесь со своей иллюзией индивидуальности, предполагая, что имеете власть над жизнью. Высокомерие очень обеспокоено тем, что подумают о нем другие, в то время как смирение это абсолютно не заботит.

Именно поэтому высокомерие всегда пытается выглядеть смиренным. Однако истинно смиренным абсолютно по барабану то, что другие могут посчитать их высокомерными.

Если у вас от этого заболела голова, то это ровно то, что частота сиддхи всегда делает с интеллектом. Человек за пределами этой сферы не всегда может понять 31-ю Сиддхи. Это слишком просто для бедного человеческого ума и глубоко тревожно для его моральных концепций. 31-я Сиддхи превосходит все концепции, включая даже потребность жить из сердца. Здесь нет нужды быть где-то или делать что-то, кроме того, что вы делаете. Истинное смирение произрастает из истины, что вы больше не способны сделать что-либо неправильное.

Сознание наслаждается своей игрой, реализуемой через вашу жизнь. Не важно, во что вы верите, чего достигаете и что делаете — добиваетесь этого не вы, поскольку вы — великая иллюзия. Человек, проявляющий 31-ю Сиддхи даже не разделяет людей на пробужденных и спящих. Для него не существует такого понятия как просветленные или невежественные. Если бы было наоборот, это предполагало бы существование отделенных существ как противоречие единой реальности из неразрывной цепи сознания.

Поскольку 31-я Сиддхи по-настоящему смиренна, у нее нет плана действий. Совершенно не обязательно, что она будет заинтересована в освобождении людей от их иллюзий, хотя может невольно этому способствовать. Такие люди осознают, что в этом мире нет возможности повлиять на кого бы то ни было.

Не важно, чем эти люди занимаются в жизни. Они удовлетворены тем, чтобы оставить мир в точности таким, каков он есть. Тем не менее, такие люди все еще несут тот же самый генетический код, который требует, чтобы они вещали с передового края движущегося сознания. Единственное отличие между даром и сиддхи в том, что уровень дара все еще отождествляется с эволюцией. Он все еще в игре, даже несмотря на то, что находится на уровне за пределами страха. 31-я Сиддхи говорит все, что она должна сказать, зная, что слова исходят из коллективного и туда же возвращаются. Она не беспокоится о последствии слов, поскольку не имеет ни одной словесной конструкции, которая передавала бы истинный смысл.

31-я Сиддхи укоренена в древней традиции Оракула. Оракул — это просто громкоговоритель Божественного. Он говорит отстраненно и даже не интересуется тем, что он говорит. Что бы ни сказал оракул — это совершенно, и его толкование также совершенно. Слова и язык могут интерпретироваться самыми различными способами. Этот кодон с мистическим названием Кольцо Невозврата относится к великому инициирующему скачку из 4-го каузального тела в 5-е буддхическое тело (подробности смотрите в 22-м Генном Ключе). Как только в сознании совершен такой прыжок, больше нет никакой возможности вернуться, потому что после этого ваша идентичность (или эго) исчезает. С вашей идентичностью уходит язык, слова, концепции, факты и названия. В конечном счете это великий шаг, в котором растворяется само ваше имя. Как только вы позволили частоте сиддхи командовать вашим голосом, вы восходите на первую ступень Божественного воплощения. С этого момента и далее, когда бы вы ни использовали слово Я, говорит сам голос Божественности. Такая речь — чистое послание. Здесь используются слова для обозначения пути вне слов. В этом заключается красота этого парадокса.